PARSE PASS 1The following snippets (if any) were parsed during this pass.

PARSE PASS 2The following snippets (if any) were parsed during this pass.

PARSE PASS 3The following snippets (if any) were parsed during this pass.

Образцы бизнес-планов

Образцы бизнес-планов

В мировой практике практически все инвестиционные проекты описываются с помощью бизнес-планов. В венчурные фирмы поступают тысячи бизнес-планов в год. Их также запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Бизнес-план – это общепринятое средство деловой информации.

Развитие рыночных отношений в нашей стране происходило стихийно, и потребность в бизнес-планировании появилась довольно поздно. Первые бизнес-планы, как «заморская диковина» появились в России 90-х годов, в то же время большинство предприятий продолжало использовать более привычные технико-экономические обоснования.

По мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-плана перестает вызывать сомнения. И уже в 1994-95г.г. он становится обязательным документом, применяемым в целях «совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций».

Российские предприниматели иногда неправильно оценивают смысл и назначение бизнес-плана и не уделяют ему достаточного внимания. По большей части такое отношение вызвано представлением о бизнес-плане, как о некотором «отчетном», никому не нужном документе. Считается, что при разработке бизнес-планов впустую перерабатывается огромное количество информации, и далее разработанный документ кладется в ящик и забывается. Это неверно. Усилия, затраченные на планирование, никогда не бывают напрасными, потому что наработанный опыт позволяет избежать крупных ошибок и максимально плодотворно использовать имеющиеся ресурсы.

Пять процентов от стоимости проекта, затраченных на планирование, позволяют сэкономить до пятидесяти процентов от совокупных затрат проекта!

Основная цель разработки бизнес-плана

–спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Хорошо разработанный бизнес-план определяет и раскрывает все основные вопросы по проекту, просчитывает финансы предприятия и предсказывает различные варианты развития ситуации:

Как будет развиваться производство

Как будет реализовываться товар, выполняться работа или оказываться услуга

Что принесет данная идея

Какие шаги необходимо предпринять при благоприятной обстановке (экономической, политической, конкурентной) и при непредвиденных обстоятельствах.

Бизнес-план надо всегда иметь наготове. Если Вы захотите привлечь кредиты, инвестиции или профинансировать интересный проект – во всех этих случаях Вам срочно понадобится бизнес-план (Шевчук Д.А. Организация и финансирование инвестиций.– Ростов-на-дону: Феникс, 2006).

В соответствии с этими стандартами структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы:

Резюме

Описание предприятия и отрасли

Описание продукции (услуг)

Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

Производственный план

Организационный план

Финансовый план

Направленность и эффективность проекта

Риски и гарантии

Приложения

1.Резюме

Резюме – это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме – это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.

Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.

2.Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описываются:

Общие сведения о предприятии

Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

Структура управления и кадровый состав

Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы

Отрасль экономики и ее перспективы

Партнерские связи и социальная активность

3.Описание продукции (услуг)

Для любого предпринимательского проекта необходимо наглядное представление товара или изделия, произведенных с помощью Вашей технологии. Лучше всего, если это будет натуральный образец, его фотография или рисунок. В бизнес-плане дается описание отдельно по каждому виду продукции.

Примерная структура раздела.

Наименование продукции (услуги)

Назначение и область применения

Краткое описание и основные характеристики

Конкурентоспособность продукции (услуги), по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им

Патентоспособность и авторские права

Наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции

Степень готовности к выпуску и реализации продукции

Наличие сертификата качества на продукцию

Безопасность и экологичность

Условия поставки и упаковка

Гарантии и сервис

Эксплуатация

Утилизация после окончания эксплуатации

4.Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.

Примерная структура раздела:

Описание требований потребителей к продукции (услуге) и Ваших возможностей удовлетворить эти требования

Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия

Описание рынка сбыта продукции (услуги)

Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: упаковку, складирование в месте производства, комплектование для отправки, транспортировку к месту продажи, предпродажный сервис, продажу, послепродажное обслуживание. Описание канала сбыта продукции (услуги)– магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба (агенты, коммивояжеры) и др.

Стратегия привлечения потребителей, исходя из возможностей. (Возможные варианты: рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.). Цена и объем сбыта продукции. Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены

5.Производственный план

В этом разделе приводятся общие сведения о предприятии, расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые (переменные) и общие (постоянные) затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета текущих затрат на производство.

Примерная структура раздела:

Общие сведения о предприятии

Описание месторасположения предприятия (во многих случаях определяющий фактор для успеха проекта). Наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей (электроэнергия, вода, тепло, канализация, связь и др.), ресурсов, а также близость к рынку сбыта

Используемая технология и уровень квалификации исполнителей

Потребность в площадях

Кадровое обеспечение

Удовлетворение требований по обеспечению экологичности производства для окружающей среды и безопасности работающих

Объем производства

Расходы на персонал

Расходы на персонал включают в себя:

затраты на персонал управления (директор, главный инженер, начальник производства, бухгалтера, плановики и т.д.);

затраты на производственный персонал (конструкторы, технологи, ремонтные рабочие и т.д.);

затраты на прочих сотрудников (сбытовики, кладовщики, охрана).

Расходы на сырье, материалы и комплектующие изделия

Расчет выполняется по каждому виду продукции или услуги.

Смета текущих затрат

В данном подразделе приводятся текущие затраты на производство продукции (услуги). Затраты на производство или, другими словами, издержки производства классифицируются на прямые (переменные, т.е. зависящие пропорционально от изменения объемов производства) и общие (постоянные, не зависящие от изменений объемов производства).

Расчет переменных издержек

К переменным издержкам относятся:

Затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия

Затраты на производственный персонал

Затраты на топливо, электроэнергию (в некоторых случаях)

Расчет постоянных издержек

К постоянным издержкам относятся:

Затраты на производство (аренда, ремонт и обслуживание оборудования, топливо и энергия)

Торговые издержки (реклама, мероприятия по продвижению продукции, ее сбыт)

Административные издержки (заработная плата административного персонала, коммунальные услуги, услуги связи, командировочные расходы и т.п.)

6.Организационный план

В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта, механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей.

7.Финансовый план

Цель раздела – показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

Примерная структура раздела:

Затраты подготовительного периода

Затраты текущего (основного) периода

Расчет поступлений от проекта

Затраты, связанные с обслуживанием кредита (лизинга)

Расчет налоговых платежей

Другие поступления и выплаты

Отчет о прибылях и убытках

Поток реальных денег

Прогнозный баланс

8.Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, проводится анализ чувствительности проекта.

9.Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

10.Приложения

Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы:

подтверждающие и раскрывающие сведения о предприятии (копии регистрационного свидетельства, устава и учредительного договора предприятия, имеющиеся лицензии и сертификаты, почетные дипломы и свидетельства, копии материалов прессы о деятельности предприятия, отзывы заказчиков и партнеров по совместной деятельности и т.д.);

характеризующие продукцию (фото, рисунок, чертеж, патент, отзывы, результаты испытаний и сертификации продукции, другие сведения);

подтверждающие востребованность продукции (материалы маркетингового исследования, сравнительные данные о конкурентах, договора, протоколы о намерениях и заявки на поставку продукции);

показывающие возможности производства (фотографию предприятия, его ведущих участков, оборудования, копии документов по сертификации производства и др.);

раскрывающие организационно-правовую готовность проекта (схемы организационной структуры, механизма реализации проекта, выписки из нормативных документов и др.);

обосновывающие финансово-экономические расчеты (калькуляции, таблицы, и т.д.);

подтверждающие реальность мер предупреждения риска, нейтрализации форс-мажорных обстоятельств и реальность гарантий возврата займа (гарантийные письма, договоры, состав и стоимость залога, выписка из законодательных и нормативных документов, другие материалы).

подтверждающие направленность, значимость (масштабность) и эффективность проекта (решения, программы, планы, акты, письма, отзывы и др.)

Обычно бизнес-план предприятия содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана предприятия

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план предприятия

План по управлению персоналом

Инвестиционный план предприятия

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана предприятия и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана предприятия

Приложения к бизнес-плану предприятия

Точное содержание бизнес-плана предприятия зависит от отрасли и вида деятельности предприятия.

Обычно бизнес-план банка содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана банка

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Законодательные нормы функционирования банка

Описание деятельности банка

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план банка

План по управлению персоналом

Инвестиционный план банка

Калькуляция банковских услуг

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана банка и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана банка

Приложения к бизнес-плану банка

Обычно бизнес-план торговли содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана торговли

Информация о предприятии

Ассортимент и схема продаж

Маркетинговое исследование рынка

Целевая аудитория и маркетинговый план

Производственный план

Персонал

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана торговли и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана торговли

Приложения к бизнес-плану торговли

Обычно бизнес-план агенства содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана агенства

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Услуги агенства

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план

План по управлению персоналом

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана агенства и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана агенства

Приложения к бизнес-плану агенства

Обычно бизнес-план магазина содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана магазина

Информация о предприятии

Ассортимент магазина

Маркетинговое исследование рынка

Целевая аудитория магазина и маркетинговый план

Производственный план магазина

Персонал

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана магазина и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана магазина

Приложения к бизнес-плану магазина

Обычно бизнес-план организации содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана организации

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план организации

План по управлению персоналом

Инвестиционный план организации

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана организации и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана организации

Приложения к бизнес-плану организации

Обычно бизнес-план производства содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана производства

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план организации

План по управлению персоналом

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана производства и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана производства

Приложения к бизнес-плану производства

Обычно бизнес-план салона красоты содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана салона красоты

Информация о предприятии

Маркетинговое исследование рынка салонов красоты

Анализ местоположения салона красоты

Концепция салона красоты

Производственный план салона красоты

Персонал салона красоты

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана салона красоты и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана салона красоты

Приложения к бизнес-плану салона красоты

Обычно бизнес-план инвестиционного проекта содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план инвестиционного проекта

План по управлению персоналом

Инвестиционный план проекта

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана инвестиционного проекта и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта

Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта

Обычно бизнес-план парикмахерской содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана парикмахерской

Информация о предприятии

Маркетинговое исследование рынка

Анализ местоположения парикмахерской

Производственный план парикмахерской

Персонал парикмахерской

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана парикмахерской и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана парикмахерской

Приложения к бизнес-плану парикмахерской


A  Б  В  Г  Д  Е  Ж 
 
З И К Л М Н О
 
П Р С Т У Ф Х
 
Ц Ч Ш Э Ю
Заказать разработку бизнес плана